Kluczowym aspektem naszych usług jest pomyślna migracja procesów biznesowych naszych klientów z ich organizacji do miejsca docelowego, jakim jest centrum Evolving BPO. W tym celu Evolving opracowało własną pięciofazową metodę „ Evolving Transition Management Methodology TM"- jest ona zarządzana oraz dostarczana przez Transition Team. Metodologia ta opiera się na pięciu fazach.
Odkrycie (Tydzień 0-2)
Przegląd procesu
Planowanie zasobów kadrowych-ich wymagań i umiejętności
Przygotowanie kwestionariusza technicznego
Opracowanie wymagań technicznych
Planowanie i Analiza (Tydzień 2-5)
Utworzenie Zespołu Projektowego - zdefiniowanie obowiązków i podziału ról
Przygotowanie Mapy Procesu
Udokumentowanie technologii wspierających - zestawienie umiejętności osób wspierających proces
Identyfikacja źródeł kosztów oraz niewydajnych elementów
Zgromadzenie informacji na temat zakresu wymaganych danych oraz replikacja modelu
Rekrutacja Zespołu Operacyjnego
Zespołowe Szkolenie produktowo-usługowe
Przygotowanie programu pilotażowego (Tydzień 5 - 7)
Przygotowanie łączności
Wdrożenie - Przeprowadzenie testu z zakresu technologii oraz bezpieczeństwa danych
Ustanowienie w pełni funkcjonalnej technologii
Faza testowa (Tydzień 7 - 10)
Uruchomienie oraz monitorowanie fazy testowej
Gromadzenie oraz rejestrowanie informacji zwrotnej
Dostosowanie poziomu obsługi do tej zdefiniowanej przez Klienta
Opracowanie planu awaryjnego, oszacowanie ryzyka
Uzyskanie zgody Klienta na wdrożenie procesu
Wdrożenie programu (Tydzień 10 - 12)
Ustalenie oraz akceptacja poziomu obsługi przez obie strony porozumienia
Implementacja Planu Kontroli Jakości
Przeprowadzenie audytów oraz przeglądów
Informacja zwrotna od Klienta zgromadzona, udokumentowana - działania korygująca przeprowadzone jeśli istnieje taka potrzeba
Systematyczne przygotowywanie raportów dla Klienta
Udoskonalanie procesu- reorganizacja procesów poprzez zastosowanie „Evolving Optimum Excellence Program'
Proces Ramp Up